7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Las organizaciones efectivas dependen de personas efectivas. Ninguna empresa puede alcanzar el éxito hasta que los individuos que en ella se desempeñan no lo hayan alcanzado. Ningún equipo puede lograr sus objetivos hasta que su gente no logre los suyos.
De esto se trata el taller de “Los 7 hábitos” de Franklin Covey. Lograr que las personas sean efectivas para que ellas, a su vez, puedan lograr que sus organizaciones también lo sean.
4 Roles del Liderazgo de 18:00 hs. a 22:00 hs.
El liderazgo exitoso inspira a las personas hacia una visión y propósito compartido, dándoles un sentido claro de dirección. Se compartirán herramientas para construir relaciones basadas en la alta confianza, crear los enlaces y la alineación necesaria para el trabajo de los equipos y facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Liderando a la Velocidad de la Confianza de 18:00 hs. a 22:00 hs.
¿COMO ESTÁ LA FALTA DE CONFIANZA DIFICULTANDO LOS RESULTADOS?
La baja Confianza afecta directamente los resultados y atenta contra la sustentabilidad de la Organización. Un ambiente de baja Confianza promueve conductas de especulación, sospecha y falta de compromiso que baja la productividad mientras aumenta la frustración. Los líderes altamente confiables construyen relaciones de alta Confianza con sus clientes, colaboradores y proveedores. La gestión estratégica del talento necesita de la confianza para elevar el capital social.
Coaching de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Ser un buen Coach es una competencia esencial para liderar Equipos de Alto Desempeño, de manera tal de potenciar el talento de nuestros colaboradores y optimizar el logro de resultados.
Las personas no siempre tienen claro “qué” se espera de ellas y cuando lo tienen, no siempre saben “qué acciones concretas” deben realizar para cumplirlas o “cómo” pueden hacerlas. Se torna de esta manera vital que el líder pueda acompañar y apoyar a las personas en este proceso, cultivando un clima de aprendizaje, dándole una retroalimentación efectiva y desarrollando habilidades que ayuden a las personas al logro de los resultados deseados.
7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Las organizaciones efectivas dependen de personas efectivas. Ninguna empresa puede alcanzar el éxito hasta que los individuos que en ella se desempeñan no lo hayan alcanzado. Ningún equipo puede lograr sus objetivos hasta que su gente no logre los suyos.
De esto se trata el taller de “Los 7 hábitos” de Franklin Covey. Lograr que las personas sean efectivas para que ellas, a su vez, puedan lograr que sus organizaciones también lo sean.
Ayudando a los clientes a triunfar (Venta Consultiva) de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Este taller está enfocado en conocer las necesidades del cliente para proveerle una solución hecha a medida, integrando el “qué” hacer (estrategia) con el “cómo” hacerlo (habilidades). Se trabajará sobre una metodología para agregar valor a los clientes y establecer relaciones de largo plazo.
4 Roles del liderazgo de 18:00 hs. a 22:00 hs.
El liderazgo exitoso inspira a las personas hacia una visión y propósito compartido, dándoles un sentido claro de dirección. Se compartirán herramientas para construir relaciones basadas en la alta confianza, crear los enlaces y la alineación necesaria para el trabajo de los equipos y facilitar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Coaching de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Ser un buen Coach es una competencia esencial para liderar Equipos de Alto Desempeño, de manera tal de potenciar el talento de nuestros colaboradores y optimizar el logro de resultados.
Las personas no siempre tienen claro “qué” se espera de ellas y cuando lo tienen, no siempre saben “qué acciones concretas” deben realizar para cumplirlas o “cómo” pueden hacerlas. Se torna de esta manera vital que el líder pueda acompañar y apoyar a las personas en este proceso, cultivando un clima de aprendizaje, dándole una retroalimentación efectiva y desarrollando habilidades que ayuden a las personas al logro de los resultados deseados.
4 Disciplinas de la Ejecución de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Se compartirá una metodología para clarificar las metas crucialmente importantes de su equipo alineadas con las de la organización, e identificar indicadores clave para la construcción de un tablero de control visible y dinámico que comprometa a las personas en el cumplimiento de las metas de más alto valor.
Los equipos y las organizaciones efectivas son extraordinarias en ejecución. Enfocan sus esfuerzos cuidadosamente en aquellas “Metas Crucialmente Importantes”, aquellas metas que son criticas y que importan más que cualquier otra cosa.
7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Las organizaciones efectivas dependen de personas efectivas. Ninguna empresa puede alcanzar el éxito hasta que los individuos que en ella se desempeñan no lo hayan alcanzado. Ningún equipo puede lograr sus objetivos hasta que su gente no logre los suyos.
De esto se trata el taller de “Los 7 hábitos” de Franklin Covey. Lograr que las personas sean efectivas para que ellas, a su vez, puedan lograr que sus organizaciones también lo sean.
Focus – Administración del tiempo de 18:00 hs. a 22:00 hs.
FOCUS ® es un seminario que provee soluciones para los retos que todos confrontamos a diario, tales como sobrecarga de información, múltiples demandas de personas, nuevos proyectos, reuniones, fechas límites, docenas de e-mails por contestar y un ritmo sumamente acelerado. En este seminario, aprenderá a lograr sus más altas prioridades mediante la aplicación de principios y técnicas para aumentar su productividad profesional, utilizando un sistema de planificación integrado.
Conversaciones Cruciales de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Abordar una conversación difícil muchas veces nos estresa, creyendo incluso que no hay forma posible para un buen desenlace. La actitud y preparación para estas conversaciones tiene una gran incidencia en el resultado final y aprender a manejarlas con efectividad es fundamental para una mejor toma de decisiones, minimizando conflictos prolongados y un desgaste en el relacionamiento entre los equipos de trabajo.
Negociación de 18:00 hs. a 22:00 hs.
Basado en el Modelo de Negociación de Harvard, el Taller presenta un marco de negociación efectivo, que permite a los participantes optimizar los resultados en cada proceso negociador, tanto con clientes internos como externos, bajo un paradigma “ganar-ganar”.
Liderando a la Velocidad de la Confianza de 18:00 hs. a 22:00 hs.
¿COMO ESTÁ LA FALTA DE CONFIANZA DIFICULTANDO LOS RESULTADOS?
La baja Confianza afecta directamente los resultados y atenta contra la sustentabilidad de la Organización. Un ambiente de baja Confianza promueve conductas de especulación, sospecha y falta de compromiso que baja la productividad mientras aumenta la frustración. Los líderes altamente confiables construyen relaciones de alta Confianza con sus clientes, colaboradores y proveedores. La gestión estratégica del talento necesita de la confianza para elevar el capital social.