Ser un buen Coach es una competencia esencial para liderar Equipos de Alto Desempeño, de manera tal de potenciar el talento de nuestros colaboradores y optimizar el logro de resultados.

Las personas no siempre tienen claro “qué” se espera de ellas y cuando lo tienen, no siempre saben “qué acciones concretas” deben realizar para cumplirlas o “cómo” pueden hacerlas. Se torna de esta manera vital que el líder pueda acompañar y apoyar a las personas en este proceso, cultivando un clima de aprendizaje, dándole una retroalimentación efectiva y desarrollando habilidades que ayuden a las personas al logro de los resultados deseados.

Estudios realizados por el centro de Investigaciones de Franklin Covey en los últimos años muestran que:
Sólo el 9% de los equipos de trabajo tienen metas claras y medibles.
Sólo el 14% de las personas se mantienen enfocadas en las metas más importantes.
Sólo el 10% de las mediciones de éxito son seguidas con precisión y de manera abierta.
Sólo el 16% de los equipos de trabajo planifican juntos como lograr sus metas.

Beneficios del Taller

Poder aplicar una metodología que permita optimizar resultados a nivel individual y de equipo.
Motivar e inspirar a sus colaboradores en el logro de sus objetivos, mejorando así los resultados de la organización.
Propiciar que su equipo pueda encontrar “sus propias soluciones”, identificando fortalezas y necesidades de desarrollo.
Cultivar un clima de confianza en el equipo, a través de una mayor efectividad en las competencias de comunicación.
Crear un clima de aprendizaje y mejora continua.

Contenido temático

Coaching: un abordaje para el Alto Desempeño. Qué es Coaching y para qué sirve.
Principales Problemas del Liderazgo actual. Cómo abordarlos.
El Líder como Coach.
Creando Equipos de Alto desempeño
Los Juicios y su impacto en nuestra forma de ser y de aprender.
Cultura del “Nosotros”.
Equipo involucrado vs Equipo comprometido.
Aprendiendo de lo que se hace y del “cómo” se hace
Competencias del Coach y cómo desarrollarlas.
El Poder de las Conversaciones.
Preguntar, Escuchar, Retroalimentar
Ciclo del Coaching para el logro de resultados.
Compromisos asumidos y reflexiones finales